Управление ассортиментом
Период оказания услуги:
от 1 до 8 недель
Стоимость:
по договоренности (в зависимости от временных затрат)
Консультанты FCG помогают компании найти оптимальный путь:
- увеличения прибыли;
- реструктуризации формирования ассортимента;
- обновления тренд-концепции новой коллекции;
- минимизации остатков на складе.
Аудит
Чтобы разработать специальное решение именно для вас, FCG проводит аудит существующих методов и принципов работы вашей компании.
Формат
Проекты реализуются в таких форматах, как «под ключ», почасовой консалтинг-коучинг, долгосрочное абонентское обслуживание. Кроме того, возможно обучение персонала вашей компании новым подходам и методикам, разработанным в ходе реализации проекта.
Ассортиментное позиционирование:
- стилевая концепция;
- создание УТП;
- ценовые диапазоны.
Разработка методик:
- прогнозирование продаж;
- расчет товарного запаса;
- мерчендайзинг-план (поставки по периодам);
- расчет и планирование KPI;
- расчет товарного запаса и бюджета закупки;
- система минимизации остатков.
Ассортиментная политика:
- ассортиментная матрица;
- модель классификатора;
- система KPI;
- ценовые кластеры.
Оптимизация работы персонала:
- структура подразделения;
- зоны ответственности;
- функционал;
- мотивация.