главная | витрины брендов | Fashion Consulting Group | услуги | Управление ассортиментом
Управление ассортиментом
Период оказания услуги:
от 1 до 8 недель
Стоимость:
по договоренности (в зависимости от временных затрат)

Консультанты FCG помогают компании найти оптимальный путь:

  • увеличения прибыли;
  • реструктуризации формирования ассортимента;
  • обновления тренд-концепции новой коллекции;
  • минимизации остатков на складе.

Аудит

Чтобы разработать специальное решение именно для вас, FCG проводит аудит существующих методов и принципов работы вашей компании.

 

Формат

Проекты реализуются в таких форматах, как «под ключ», почасовой консалтинг-коучинг, долгосрочное абонентское обслуживание. Кроме того, возможно обучение персонала вашей компании новым подходам и методикам, разработанным в ходе реализации проекта.

 

 

Ассортиментное позиционирование:

  • стилевая концепция;
  • создание УТП;
  • ценовые диапазоны.

Разработка методик:

  • прогнозирование продаж;
  • расчет товарного запаса;
  • мерчендайзинг-план (поставки по периодам);
  • расчет и планирование KPI;
  • расчет товарного запаса и бюджета закупки;
  • система минимизации остатков.

Ассортиментная политика:

  • ассортиментная матрица;
  • модель классификатора;
  • система KPI;
  • ценовые кластеры.

Оптимизация работы персонала:

  • структура подразделения;
  • зоны ответственности;
  • функционал;
  • мотивация.